Strategieberatung
Digitale Geschäftsmodelle neu definieren; nicht dogmatisch, sondern pragmatisch
Entwicklung von Digitalisierungsstrategie und Geschäftsmodell und Bewertung von strategischen Optionen
- Digitalisierung erfordert, dass ganze Geschäftsmodelle neu entwickelt und/oder in die Online-Welt transformiert werden
- Auf der Basis unseres standardisierten Transformationsprozesses leiten wir spezifisch für jedes Geschäftsmodell ein strukturiertes Vorgehen ab
- Strategische Optionen bewerten und beschreiben wir für die Vorstands- und Führungsebene
- Wir nutzen vorhandene Frameworks und Erfahrungen mit einer speziellen Ausprägung auf SW- und Infrastruktur-Projekte
- Dabei besitzen wir ein fundiertes Verständnis moderner Technologien zur Beurteilung von Risiken und Machbarkeit
- Unsere Erfahrungen in Telekommunikation, Gesundheitswesen, Automotive und Versicherung zeigen, worauf es bei einer Strategie zur Digitalisierung besonders ankommt
Leistungsumfang
Prüfung von Digitalisierungsvorhaben (Machbarkeitsanalyse, kommerzielle Bewertung)
Entwicklung / Anpassung Digitalisierungsstrategie basierend auf Geschäftsanforderungen und Rahmenbedingungen
Bewertung von strategischen Optionen bei technologischen, kommerziellen und organisatorischen Entscheidungen
Entwicklung Masterplan für Transformation
Angebot: Quick Check Digitalisierungsvorhaben
- Initialer Workshop zur Klärung des Vorhabens (4 h)
- Erfassung zentraler Anforderungen und Rahmenbedingungen
- Analyse und Bewertung des Vorhabens und des Planungsstatus
- Ergebnisbericht mit wesentlichen Risiken, Empfehlungen und nächsten Schritten (2-4 Seiten)
