Managementberatung
Wir bringen Business-Sicht und Technologie-Team zusammen
Masterplan, Business-Architektur, Stakeholder-Management, Change-Management und Coaching
  • Mit unseren Erfahrungen in Technologie und Management verstehen wir alle Aspekte und Hindernisse bei komplexen Digitalisierungsvorhaben
  • Wir können einschätzen, wie sich Geschäfts- und Prozessanforderungen auf die Komplexität in der Architektur und die Akzeptanz auswirken
  • Im Umgang mit den verschiedenen Stakeholdern im Unternehmen erkennen wir geschäftliche Risiken frühzeitig und weisen darauf hin
  • Neben der technologischen Sicht erstellen wir professionelle Business Cases, Entscheidungsvorlagen, Vorstands-Briefings, Marketing- und Vertriebsstrategien sowie Partnerkonzepte
  • Wir begleiten das Change-Management und unterstützen mit Coaching zu fachlichen Themen
Leistungsumfang

Aufnahme und Strukturierung von Geschäftsanforderungen und Rahmenbedingungen

Erstellung von Business Case und Business Plan für Digitalisierungsvorhaben

Unterstützung bei Finanzierungsmodell, Vertriebsstrategie, Kunden-Support, Outsourcing, Marketingkonzept, Datenschutz, IT-Sicherheit, Recht, Einkauf, Prozessmanagement

Erstellung von Masterplan und Migrationskonzept für Digitalisierungsvorhaben

Stakeholder-Management und Coaching der Verantwortlichen bei Bedarf

Angebot: Workshop Masterplan Digitalisierung
  • Initialer Workshop zur Klärung des Vorhabens (4 h)
  • Erfassung zentraler Anforderungen und Rahmenbedingungen
  • Analyse und Bewertung des Vorhabens und des Planungsstatus
  • Ergebnisbericht mit wesentlichen Risiken, Empfehlungen und nächsten Schritten (2-4 Seiten)
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