Strategieberatung
Digitale Geschäftsmodelle neu definieren; nicht dogmatisch, sondern pragmatisch
Entwicklung von Digitalisierungsstrategie und Geschäftsmodell und Bewertung von strategischen Optionen
  • Digitalisierung erfordert, dass ganze Geschäftsmodelle neu entwickelt und/oder in die Online-Welt transformiert werden
  • Auf der Basis unseres standardisierten Transformationsprozesses leiten wir spezifisch für jedes Geschäftsmodell ein strukturiertes Vorgehen ab
  • Strategische Optionen bewerten und beschreiben wir für die Vorstands- und Führungsebene
  • Wir nutzen vorhandene Frameworks und Erfahrungen mit einer speziellen Ausprägung auf SW- und Infrastruktur-Projekte
  • Dabei besitzen wir ein fundiertes Verständnis moderner Technologien zur Beurteilung von Risiken und Machbarkeit
  • Unsere Erfahrungen in Telekommunikation, Gesundheitswesen, Automotive und Versicherung zeigen, worauf es bei einer Strategie zur Digitalisierung besonders ankommt
Leistungsumfang

Prüfung von Digitalisierungsvorhaben (Machbarkeitsanalyse, kommerzielle Bewertung)

Entwicklung / Anpassung Digitalisierungsstrategie basierend auf Geschäftsanforderungen und Rahmenbedingungen

Bewertung von strategischen Optionen bei technologischen, kommerziellen und organisatorischen Entscheidungen

Entwicklung Masterplan für Transformation

Angebot: Quick Check Digitalisierungsvorhaben
  • Initialer Workshop zur Klärung des Vorhabens (4 h)
  • Erfassung zentraler Anforderungen und Rahmenbedingungen
  • Analyse und Bewertung des Vorhabens und des Planungsstatus
  • Ergebnisbericht mit wesentlichen Risiken, Empfehlungen und nächsten Schritten (2-4 Seiten)
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